Leder- og personaleudvikling

Systemisk anerkendende udviklingsdag

Sikrer sammenhæng i jeres:

Motivation som redskab til udvikling
– Det positive billede driver forandringsprocessen

Kontekstafklaring – aftaler for samværet og indføring i Appreciative Inquiry
Session om jeres Mission, Vision og Strategiske mål: herunder oplæg om Visionsledelse – af Niels og evt. leder
Walk & Talk – kvalificering af: Hvad er netop jeres DNA?
Hvad fungerer bedst i dag? Hvilke succes’er i organisationen kan vi huske?
Hvad bør vi undersøge for eventuelt at udvikle og afvikle?
Opsamling og deling i plenum
Back Casting proces – italesættelse af en ønsket fremtid samt plan herfor
Aftaler for iværksættelse af beslutninger

Ledelses- og pædagogisk konsulent

Magt & Omsorg giver en nødvendig, efterspurgt og konkret pædagogisk- og ledelsesmæssig uddannelse i, hvordan du praktisk håndterer magtanvendelser.